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浅谈“我以为”

发布日期:2021-4-16 15:00:00 作者: 来源:本站

      在我们日常的工作、生活中,无处不在地听到,甚至自己讲到的“我以为”、“我以为”……这个词语往往是脱口而出的!然而在很多时候都是因为在自我世界或历史经验的思维误区中来认定事物和他人。结合身边的许多事情,如果当事人带着“我以为”的心态,必定会给自己或他人造成了诸多不便,甚至是不可挽救的后果!

不知大家有没有同感?

    身上有“我以为”特征的人,大部分都是较主观的人。而主观的人,大部分都缺乏沟通意识,喜欢站在自己的角度看事情!“我以为”,代表着不成熟,也代表着没有掌控的能力。带着“我以为”的心态进入职场当中,就是一个“灾难”。喜欢用“我以为”的态度面对现实的人,实际上是对于学习和认知有回避心态的。一件事,你以为可以这么做,就可能走了弯路,进了误区。带着“我以为”的心态对待工作,不会有“成果”。

    总喜欢把“我以为”挂在嘴边的人,其实是在为自己的错误找理由找借口,这种人缺乏承担责任的勇气,同时也是个不懂得从自己身上找原因的人。这种人经常要为“我以为”三个字付出不同的代价。

不难发现:任何现象和问题,在忽略了假定前提下,一切“我以为”的判断都可能是错误的。自我避免“犯错”的方式有很多,或许我们可以尝试从以下几点做起:

一、首先把自己经常会脱口而出的“我以为”三个字改掉。如果能慢慢的学会用“是我理解错你的意思了”或是“下次我会注意的”并赋予行动,就更有进步的空间了。

二、凡事养成习惯的做“确认”这个步骤。尤其是对于上司下达的工作,如有不清楚不明白的,必须找上司确认清楚,真正理解后再去执行。换一个说法就是:学会重视上司的每一个工作安排,只有你重视的工作,才会更大的可能去避免错误的发生,完成得更好。

三、要保持良好的心态,保持谦虚之心,平和之心,提高合作意识。要明白:只有依靠团队的力量才能够克服一切困难,才能收获更多成果。

四、学会主动沟通

信息的采集、传送、整理、交换,无一不是沟通的过程。良好的沟通可以帮助我们获得更好更多的合作机会;同时也可以避免与同事、上级、下级、顾客及相关部门的误解,同时也增进人与人之间的感情,提高默契。

五、客观认知自己,客观认知他人,学做一个“客观的人”。

(1)作为领导,要学会倾听,对下级好的建议,要接纳,不好的要引导。不要总是站在自己的角度,轻率地以局部思维否定新事物,而陷入了管理者的“我以为”思想误区,而应该辅导员工,让他们清晰战略目标和方向,并帮助员工消除“我以为”的思想。

(2)作为下级,要学会感知、实践,以换位思考的方法来使自己具备全局观。对于目标、计划、节点和面临的问题,不要认定领导是盲目的,不了解民情,不明事理,在一个团队中,决策者把控着战略方向,你一个员工能想到的,作为领导的难道会想不到吗?

    在出现错误时, 与其说“我以为”来做挡箭牌,还不如说“我下次一定会注意,我会改进”。让我们一起向“我以为”说:“再也不见”!你我共勉!