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这是第三次与东莞三合团建团队合作的团队拓展项目,在前2次的团建活动中,三和团建根据我们每年的团建情况作出综合分析,能够从我们团队面临的一些问题制订相对应的拓展项目,通过挑战、游戏的方式,让团队能够更直观的面对问题,面对自己的痛点,对于很多同事来说,通过一年一次的拓展活动,能够从不同的角度重审自我,有句话是这么说的:“成年人不太容易给道理打动,他们习惯用自己的经验判断问题。”那么团建活动更像是把道理变成一种“经验”,能让你从根本上去接受它。
通过趣味的方式迅速找到感觉
在游戏中摸索规律
只要身临其中,简单的剪刀石头布,也能玩的
不亦乐乎
有过这么一段美妙的时光纯粹投入
该是一件多么难得而宝贵的事啊
四组成员各自蒙住眼睛,每组团队都会拿到34张6种颜色和6种形状的卡片,其会有2种颜色各自缺少一个形状的色板,每名成员将从教练手中领到2—3块色板,团队成员只能询问教练拿到的版的颜色,团队成员需要通过有效的沟通,合作,分析来判断缺少的是那种颜色,哪个形状算完成团队任务,以计时的方式得出胜负。
可以通过2种途径完成任务,一种是先通过分辨颜色先集齐颜色,再找出缺失的形状,另外则是先摸出相同的形状先找出缺失的形状再询问教练颜色,不管是哪种方式,都可以得到想要的结果,不管哪一种方式都需要组员之间的协调及配合才能更快速的完成任务。
有的团队很快就能完成任务,离不开下达命令后理解并正确的执行;当事情的本质越简单,说明他沟通和执行的层面越重要,一件复杂的事情可能需要投入很多人力脑力去对他进行规划,而简单的事情,往往需要宣布任务,执行任务即可;你规划的事情是否有人按照原计划去做,比你的规划是否完美,更加重要。
有的团队却一直卡在了沟通的层面,一直把时间浪费在组员不断沟通谁手上是什么东西上, 管理中,不断的让人对一件事情再次重复确认,真是一件令人烦躁的事情,更悲惨的事故还在于那个听不懂指挥的人,他手握全组最多的板图片,这该是一件多么让人窒息的事故。
也有的团队出现意外,不断重申自己少了一块板,还再三和教练讨要他们的板,搞到教练也跟着怀疑人生,最终的结果是有一名组员屁股坐住了图片,结果自然是他们好可惜的惜败,这遭遇多么像那些时运不济的人啊,感觉能力有的、做的也是不错的、就差了点东西,然后一直没成,感觉就是差了点运气图片,这么说很有道理,又感觉到其实事实也并非如此,我总认好运气都是那些成功者的谦词,这个世界没有无厘头的成功,也不会有没因果的失败,起码开局的时候,大家都是通过同等的方式,得到了一样的板块,“意外”的发生,让你离成功更远,而现实中意外无处不在,关于成功,“避免意外”,也至关重要。
不同以往的围餐,今年的团建采取“自己动手丰衣足食”的模式,开启自给自足模式,“吃货群体”并非浪得虚名,说起吃,自认没人比我们更专注,同样的食材硬是做出不同的花招,他做红烧鱼,我就做糖醋,你做焖鸡,我就做辣子鸡,鸡蛋都可以做出蛋炒饭、西红柿炒蛋、蛋花汤、蒸蛋、葱花蛋,每队都有那么几个掌勺大神,其他人也没有袖手旁观,各自充当小兵,烧柴洗菜、切菜洗锅、有人洗菜,有人专门刷锅,有人专门负责添柴、有人专门负责运送材料... 不一会功夫八菜一汤齐上桌,不得不佩服我们在吃方面的协调性和高度配合度。
现场呈现出各种笑皆非的名场面,司令官做出的动作指挥官理解错,司令官下达左转,指挥官的命令却是右转,有时指挥官的命令对了,士兵却不套路出牌做出了完全错误的行动,也经常出现了信号失联,指挥官吼叫半天士兵呆滞,或者司令官指挥半天,指挥官一窍不通,指挥官自由发挥添加自己的一些内容、有的刚上场只走了一步就踩雷牺牲,有的躲过了地雷却没躲过敌人的炸弹,也有的士兵收到投弹指令迟迟不下手给人先下手为强...更有场下未上场的士兵看到如此场面纷纷急如热锅上的蚂蚁一般恨不得自己上场指挥作战。
司令官做出的决定和指令,他不能让指挥官接受并有效的传达,是哪个环节出了问题?彼此之间的不够默契,下达的命令过于抽象,甚至做出错误的判断都能导致决策的失误,而作为传达全局战略的指挥官,你的角色做到位了吗?为什么不能准确快速的接受到司令的命令并有效传达?有的需要几次才能接收,或者发出的指令信号不强,也有的自我理解错误给出南辕北辙的答案,更有甚者收到敌军的信号带偏影响到自己下达命令,场上的战友们根据你的指示走向了死亡的道路,你又作何感想,那么你们,在执行任务的时候,使命感真的足够坚定吗?
场上的士兵们,当你走上战场,即将把自己交付给自己的队友,你的行动统统由他人指挥,你做到完全接受指挥官命令并严格执行吗?
场下的士兵们,拥有“上帝视觉”的你们,自认为是掌控了全局,看到沙场里的不知所措、指挥官的手舞足蹈、指挥官的鸡同鸭讲,你表现得很焦虑,你觉得他们都做的不够好,应该是这样这样的,那这些角色,换成你来当,你又有多少把握,可以做得比现在的他们,更好?
这是一个没有捷径的游戏,我们尝试过不管是所有人都参与渡河,还是选择背人的方式,均不轻松,四组的用时也差不多,渡河版太少,要渡的人太多,世上本就没有简单又便捷的事,渡河项目,不是为了让我们去攻克项目的难关,也不是需要去研究策略和技巧,考验的是让我们学会如何能万众一心的在面对波涛汹涌的河流,人多版少的情况下能够不放弃不抛弃的全员咬牙度过,同时明白一个残酷的真相,那便是,这世界上本没有什么捷径可以走。
同心圈
同心圈这个项目是集体完成的挑战,与其说挑战我更愿意把他描述为是我们的一次“征途”,规则简单,我们共同挑战了集体摇动同心圈1千次的纪录,我听到这个数字和您一样也是很诧异,事实却再次证明了这个世界上没有什么不可能的事,有那么一句话说的好:“你所认为的变态和不可能,都是无知的思维的认为,在那些强者眼中,这不过是入门的门槛,仅此而已”。
上一次有这种类型的场景还是读书的时候,
一群人同心协力的去完成挑战;
这种感觉,很好。
一开始做的时候觉得1千个太多应该做不了,后面数着数着快受不了了,我看到了对面的战友们,他们全力以赴的模样,我听到了我旁边战友们,他们歇斯底里的呼喊,我感受到现场的震撼,当我要放下时,我左右的战友他们在不断的挥舞,我跟着他们的节奏,慢慢的,我跟上了,后面,我们越来越快,再后来,我们成功了,再后来,我们觉得其实,还可以做更多... ...
晃动绳子的同时,要集体大声的报数,1、2、3...100,200,300,400,500,600,700,渐渐感觉大家的力量比刚开始的时候稍减了一些,但是大家都一直坚持着,嘴巴也不停的数着,到了最后100个的时候,感觉快支撑不住了,绳子几乎要脱手而去,手酸痛得不得了,头昏地转,感觉就快倒下去了,真的很想松开手,但我睁大眼睛看了看左右两边的同事们,大家都满头大汗的在坚持着手不停的晃动着绳子,嘴也不停的数着数,一松手,可能会有第二个,第三个,绝对影响到整个集体,大家为了本次的挑战都咬牙坚持,提起百分百的精神,使劲全力的所有力量一起坚持到最后,因为大家的坚持与团结,最后我们挑战1000个动力圈顺利圆满成功!完成后,教练让大家躺下的那一刻,每个人都好轻松啊,我当时真的非常的开心,我们做到了!我们成功啦!
只有大家的劲往一处使,力往一处出,不计较个人的得与失,一心只为团队最后的胜利坚持努力不放弃。大家团结同心力量就会更强大,必定就会走向成功!要相信现实生活中:只有享不到的福,没有吃不了的苦!
本次“同心同行,融合共赢”的拓展活动在“同心圈”中活动圆满的落幕,很多人都在思考拓展的意义在哪,也有很多人认为这是一种精神的洗脑,也有一些人认为通过一天半天的鸡血,在热情褪去之后,并不能带来实际的结果,而我想说的是,正如文章开头所讲:“成年人不太容易被道理说打动,他们习惯用自己的经验和认知判断问题”,所以这是一个见仁见智的问题,而我在参加的这连续三届的拓展活动以来,我所感受到的对比,我觉得,它是可以帮助我们得到一些成长的,我们不要求一场拓展下来,能够得到多少升华,可能对于很多人来说,其中有某句话,某个场景能让自己感同身受,就足够了,并不需要所有的东西集体得到共鸣,投入、参与其中,你总会找到乐趣和成长。